Когда мир охватил экономический кризис, ведущие экономисты стали ломать голову над тем, каким образом уменьшить расходы компаний таким образом, чтобы производство при этом осталось на прежнем уровне. Одним словом, надо было снизить непроизводственные расходы.
Как одно из средств облегчения деятельности средних и небольших компаний, среди прочего, был задуман и аутсорсинг. В жестких условиях кризиса эти компании не могут содержать в своем штате узких специалистов. К ним относятся, например, бухгалтера, программисты, юристы. Небольшой компании далеко не всегда нужен юрист, работающий на постоянной основе, а уж тем более целый юридический отдел. Однако, это не исключает необходимости время от времени обращаться за юридическими услугами к этим специалистам. В этом случае аутсорсинг персонала москва – это наиболее оптимальный выход из положения.
Компания как бы перекладывает на чужие плечи работу, необходимую для ее нормального существования. Сама же, сосредотачивается на выполнении главной задачи – выпуске продукции или оказании каких-либо услуг.
Преимущества аутсорсинга
Основное преимущества такого метода ведения дел в компании заключается в экономии денег. Причем, на первый взгляд, это не так очевидно, но, если присмотреться внимательнее, то можно увидеть, что фокус здесь вот в чем. При работе стороннего специалиста, владелец компании оплачивает ему только его услуги, оговоренные в договоре. В случае, когда этот специалист находится в штате компании, ему, помимо зарплаты, надо будет оплачивать больничные листы и отпускные, надо будет посылать его на курсы повышения квалификации, подготавливать и содержать его рабочее место, приобретать компьютер и канцелярские принадлежности. За него надо будет платить налоги. Мало того, сотрудник может внезапно уволиться, и надо будет срочно искать ему замену. Все это в условиях аутсорсинга не случится. Работодатель просто платит ему зарплату, а об остальном у него голова не болит.